КОГНИТИВИСТЧастные приложения³Структура управления знаниямиАнтропологические методы
Совет старейшин в кадровом менеджменте
Прологи: наука о сознании становится точной
Структура управления знаниями
Прогнозирование как неточная наука
.
Принцип растроения
Феномены когнитивной экономики
.
Интрамаркетинг
Магия когнитивного маркетинга
.
Простой учебник хорошей рекламы
.
Фазовый анализ организаций в четырех примерах
.
Структура управления знаниями
Каузальность и телеология или о том, что такое звёздный час
Совет старейшин в кадровом менеджменте
 
Структурный анализ приводит к следующим выводам, касающимся наиболее эффективного использования потенциала опытных и способных сотрудников и организации обучения:
В группе новичков всегда следует оставлять минимум двух опытных сотрудников
Опытный сотрудник будет действовать гораздо более эффективно, если он будет связан с другими опытными сотрудниками, а не с новичками. Если речь идет о найме опытных или талантливых людей, то следует их связывать с другими опытными или талантливыми людьми, а не "компенсировать" ими новичков или посредственных сотрудников.
Чтобы обучить новичка, его следует помещать на второстепенные роли в группу опытных сотрудников, и крайне нежелательно действовать наоборот - помещать опытного сотрудника в группу новичков.  В группе новичков всегда следует оставлять минимум двух опытных сотрудников, связь между ними и станет осью обучения и передачи неформализованных традиций новичкам. 
Наибольшую ценность представляют сотрудники, обладающие большим количеством связей внутри организации (речь идет не только о формальных связях!) и большим стажем. Замена такого сотрудника на менее опытного наносит удар по всем связям и наносит существенный урон совокупному опыту и знаниям всей организации.
Ваш комментарий
image Поля, отмеченные звездочкой, нужно обязательно заполнить
Заголовок комментария:
image Текст комментария: (не более 2000 символов, HTML-разметка удаляется)
image Ваше имя:
Ваш E-mail:
image Сколько будет дважды два? (ответьте цифрой, это проверка от спам-рассылок)
Отправить комментарий
Главные темы
Внимание (8)Геогештальт (1)Гештальт (16)Динамика внимания (5)Инсайт (5)Интуиция (2)Кибернетика (5)Когнитивное управление (6)Когнитивный анализ (4)Когнитивный словарь (5)Культура наблюдения (5)Мерцающие зоны (7)Метафизика (3)Метафора (13)Механизмы восприятия (15)Мифы и парадигмы (7)Органическая логика (5)Прогнозирование (6)Роль языка (4)Симметрии (5)Синхронизмы (5)Сложные системы (10)Степенной закон (8)Творческое мышление (5)Три уровня систем (4)Управление знаниями (3)Фазы развития (7)Фракталы (18)Цветные шумы (9)
КОГНИТИВИСТ: когнитивные методы и технологии © Роман Уфимцев, при поддержке Ателье ER