КОГНИТИВИСТЧастные приложения³Структура управления знаниямиОрганизация как нейронная сеть
Пункт 4: Информация и знания
Прологи: наука о сознании становится точной
Структура управления знаниями
Прогнозирование как неточная наука
.
Принцип растроения
Феномены когнитивной экономики
.
Интрамаркетинг
Магия когнитивного маркетинга
.
Простой учебник хорошей рекламы
.
Фазовый анализ организаций в четырех примерах
.
Структура управления знаниями
Каузальность и телеология или о том, что такое звёздный час
Пункт 4: Информация и знания
 
Информация и знания - вещи совершенно разного порядка.
Обычно знакомство с управлением знаниями начинают именно с объяснения отличий между информацией и знаниями. Мы отложили эту тему, зато теперь все встает на свои места: знания это не просто особый вид информации,  информация и знания - вещи совершенно разного порядка. Информация передается по связям внутри организации, а знания хранятся в конфигурации этих связей . Информация это сигналы, которыми обмениваются элементы, а знания - это структура и параметры связей между элементами.
Вне зависимости от того, опытная организация или нет, эффективно ли она ориентируется в окружающей реальности или совершает ошибки на каждом шагу, внутри организации движется информация - как движутся сигналы по персептрону вне зависимости от того, прошел он обучение или нет. Можно сделать движение информации быстрым и упорядоченным, а информационные каналы организации мощными, но само по себе это не сделает организацию более эффективной и умелой.
Пока в переплетении связей организации не произойдет "настройка коэффициентов", затраты на улучшение информационной инфраструктуры (каналы связи, системы документооборота, компьютерные информационные системы и интранет и т. д.) могут быть бесполезны. Собственно, это грустное открытие и привело к развитию Knowledge Management как самостоятельной дисциплины.
1
"Хорошо обученная, опытная, обладающая знаниями организация правильно "распознает образы" в сложной реальности, верно классифицирует ситуации и, соответственно, предпринимает правильные действия".
Еще бы услышать каким образом организация все это проделывает. Существуют подобные методики?
Анна К. (17.06.2012 16:54)
2
"Вот выдержка из статьи Кука и Сили Браун 1999-го года"
Не могли бы Вы дать ссылку на эту статью?
Анна К. (17.06.2012 16:57)
Ваш комментарий
image Поля, отмеченные звездочкой, нужно обязательно заполнить
Заголовок комментария:
image Текст комментария: (не более 2000 символов, HTML-разметка удаляется)
image Ваше имя:
Ваш E-mail:
image Сколько будет дважды два? (ответьте цифрой, это проверка от спам-рассылок)
Отправить комментарий
Главные темы
Внимание (8)Геогештальт (1)Гештальт (16)Динамика внимания (5)Инсайт (5)Интуиция (2)Кибернетика (5)Когнитивное управление (6)Когнитивный анализ (4)Когнитивный словарь (5)Культура наблюдения (5)Мерцающие зоны (7)Метафизика (3)Метафора (13)Механизмы восприятия (15)Мифы и парадигмы (7)Органическая логика (5)Прогнозирование (6)Роль языка (4)Симметрии (5)Синхронизмы (5)Сложные системы (10)Степенной закон (8)Творческое мышление (5)Три уровня систем (4)Управление знаниями (3)Фазы развития (7)Фракталы (18)Цветные шумы (9)
КОГНИТИВИСТ: когнитивные методы и технологии © Роман Уфимцев, при поддержке Ателье ER