КОГНИТИВИСТИдейное ядро²Системный анализ и чувствительные точки
2. Парадигма системы
Прологи: наука о сознании становится точной
Системный анализ и чувствительные точки
Манифест когнитивиста
.
Узелки на распутку
.
Прологи
.
Степенные законы, распределения Парето и закон Зипфа
.
Когнитивный уровень
.
Мерцающие зоны
.
Органическая логика: резюме
Карта органической логики
.
Хвост ящерки. Метафизика метафоры.
.
Опус 1/F
.
Anschauung, научный метод Гёте
.
Закон серийности Пауля Каммерера
.
Ранние признаки критических переходов
.
Слабые сигналы
.
Меметика
.
Системный анализ и чувствительные точки
Спиральная динамика
.
2. Парадигма системы
Темы:
В еще одном известном высказывании о системах Джей Форрестер говорит: Не имеет значения, как написаны налоговые законы страны. В обществе имеется разделяемая большинством понимание, какое распределение налоговой нагрузки является "справедливым". Какими бы ни были налоговые законы, теми или иными способами – чистыми или грязными, укрывательством, прямым обманом, списаниями и постоянными хитроумными трюками – реальные налоговые выплаты будут приводиться к уровню, "справедливому" с точки зрения общества.
Общая идея в умах представителей общества, фундаментальные негласные убеждения – негласные, потому что они не нуждаются в огласке, все их и так знают и разделяют – образуют парадигму общества, глубочайший набор убеждений об устройстве мира.
Есть разница между именами существительными и глаголами. Деньги имеют реальную ценность и значение (поэтому люди, которые платят меньше, достойны меньшего). Рост – это хорошо. Природа – это копилка ресурсов, которые нужно использовать во блага людей. Эволюция закончилась с появлением Homo sapiens. Человек может "владеть" землей – вот лишь несколько парадигматических убеждений нашей современной культуры, которые приводят в замешательство представителей других культур, отнюдь не считающих их самоочевидными.
Парадигмы – это питательные источники систем. Именно из них, из разделяемых обществом соглашений об устройстве мира, происходят цели и информационные потоки, обратные связи, рынки и все остальные звенья систем. Лучше всех об этом сказал Ральф Вальдо Эмерсон:
Каждая нация и каждый человек немедленно окружает себя материальным аппаратом, который в точности соответствует содержанию его ума. Посмотрите, как каждая истина или заблуждение, каждая мысль в сознании людей облекает себя в покров обществ, домов, городов, диалектов, церемоний, газет. Посмотрите на идеи соврменности... как дерево, кирпич, цемент и камень вливаются в определенные формы, подвластные направляющей идее, царствующей в сознании многих людей. Из этого прямо следует, что даже небольшой рост роли определенных идей приводит к самым значительным изменениям в реальном мире.
Древние египтяне строили пирамиды, потому что они верили в загробную жизнь. Мы строим небоскребы, потому что верим, что место в центре города чрезвычайно ценно (не считая запущенных «бесполезных» мест, часто неподалеку от небоскребов). Идет ли речь о том, как Коперник и Кеплер показали, что Земля не находится в центре вселенной, или о гипотезе Эйнштейна, что материя и энергия способные превращаться друг в друга, или о постулате Адама Смита, что индивидуальные действия отдельных игроков рынка, направленные на свое личное благо, чудесным образом складываются в общее благо – люди, которые вмешиваются в системы на уровне парадигмы, бьют по чувствительной точке, которая полностью трансформирует системы.
Вы можете возразить, что парадигму системы поменять труднее, чем что-нибудь другое, поэтому их следовало бы поместить в конце списка значимости, а не у его начала. Однако, процесс изменения парадигмы быстр и не требует никаких физических или затратных действий. В индивидуальном сознании смена парадигмы может произойти в доли секунды. Нужен лишь щелчок в сознании, упавшие с глаз очки, новый способ смотреть на вещи. Все общество в совокупности – другое дело. Оно сопротивляется попыткам изменения парадигмы больше, чем чему-либо еще. В арсенал методов сопротивления попыткам изменения парадигмы входят: сжигание на костре, концентрационные лагеря и запасы ядерного оружия и т.д.
Так каким же образом можно изменить парадигму? Томас Кун, автор классической книги о смене больших парадигм в науке, много об этом писал. Говоря кратко, необходимо обращать общее внимание на аномалии и сбои в старой парадигме, говорить все громче с позиций новой парадигмы, помещать людей, приверженцев новой парадигмы туда, где они видны обществу и имеют власть. Не нужно терять время на споры с реакционерами, вместо этого нужно сосредоточить внимание на активных агентах изменения парадигмы и на обширном классе колеблющихся и имеющих открытый ум "середняков".
Системщики могли бы сказать, что можно изменить парадигму, моделируя систему на компьютере, и это позволяет людям взглянуть на систему извне, и как на единое целое. А мы считаем, это происходит потому, что таким образом мы можем пересмотреть свои собственные парадигмы.
1
фигура речи :)
"Браво" и "спасибо" автору уже написали.
Трудно что-то добавить, особенно, не обладая способностями к образованию метафоры.
Браво автору! И спасибо.
Т Б - (17.05.2013 21:06)
2
Большая человеческая благодарность
Прошу принять в сыны полка когнитивных бойцов!
Татьяна tbahaeva@bsca.com.ua (21.01.2016 22:31)
Ваш комментарий
image Поля, отмеченные звездочкой, нужно обязательно заполнить
Заголовок комментария:
image Текст комментария: (не более 2000 символов, HTML-разметка удаляется)
image Ваше имя:
Ваш E-mail:
image Сколько будет дважды два? (ответьте цифрой, это проверка от спам-рассылок)
Отправить комментарий
Главные темы
Внимание (8)Геогештальт (1)Гештальт (16)Динамика внимания (5)Инсайт (5)Интуиция (2)Кибернетика (5)Когнитивное управление (6)Когнитивный анализ (4)Когнитивный словарь (5)Культура наблюдения (5)Мерцающие зоны (7)Метафизика (3)Метафора (13)Механизмы восприятия (15)Мифы и парадигмы (7)Органическая логика (5)Прогнозирование (6)Роль языка (4)Симметрии (5)Синхронизмы (5)Сложные системы (10)Степенной закон (8)Творческое мышление (5)Три уровня систем (4)Управление знаниями (3)Фазы развития (7)Фракталы (18)Цветные шумы (9)
КОГНИТИВИСТ: когнитивные методы и технологии © Роман Уфимцев, при поддержке Ателье ER