КОГНИТИВИСТИдейное ядро²Системный анализ и чувствительные точки
9. Длительность задержек
Прологи: наука о сознании становится точной
Системный анализ и чувствительные точки
Манифест когнитивиста
.
Узелки на распутку
.
Прологи
.
Степенные законы, распределения Парето и закон Зипфа
.
Когнитивный уровень
.
Мерцающие зоны
.
Органическая логика: резюме
Карта органической логики
.
Хвост ящерки. Метафизика метафоры.
.
Опус 1/F
.
Anschauung, научный метод Гёте
.
Закон серийности Пауля Каммерера
.
Ранние признаки критических переходов
.
Слабые сигналы
.
Меметика
.
Системный анализ и чувствительные точки
Спиральная динамика
.
9. Длительность задержек
 
Длительность задержек по сравнению с темпами изменения системы.
Помните ванну на четвертом этаже с нагревателем в подвале, которую я упоминала? Я на самом деле столкнулась с такой ситуацией в одном старом отеле в Лондоне. Это даже не была ванна, это был душ – то есть, вообще без буфера. Температура воды как минимум на минуту запаздывала с реакцией на мои операции с краном. Догадайтесь, на что был похож такой душ.
Правильно, болтания от горячей воды к холодной, перемежаемые ругательствами.
Задержки в петлях обратной связи – это обычная причина колебаний. Если вы хотите приблизить состояние системы к целевому, но ориентируетесь только на запаздывающую информацию о текущем состоянии системы, вы внесете либо слишком большую, либо слишком маленькую коррекцию. То же самое происходит, если запаздывает не информация, а ваша реакция. Например, нужно несколько лет, чтобы построить электростанцию, а потом она работает, скажем, тридцать лет. Такие задержки делают невозможным построить ровно столько электростанций, сколько нужно для обеспечения быстро изменяющегося спроса. Даже прикладывая огромные усилия на прогнозирование, почти каждая централизованная электрическая отрасль в мире испытывает длительные осцилляции между недогруженностью и перегруженностью. Система просто не в силах реагировать на быстрые изменения, если она имеет большие задержки. Вот почему такие массивные системы центрального планирования как Советский Союз или General Motors неизбежно плохо функционируют.
Мы, системщики, знаем, что задержки важны, поэтому видим их повсюду. Задержка между тем, как загрязняющее вещество попадает в почву и тем, когда оно проникнет в грунтовые воды. Задержка между рождением ребенка и тем временем, когда он вырастает и готов завести своего ребенка. Задержка между первым успешным испытанием новой технологии и тем временем, когда технология полностью будет усвоена экономикой. Время, которое необходимо, чтобы цена была скорректирована с учетом изменения баланса спроса и предложения.
Задержки в процессах обратной связи имеют критическое значение по сравнению с темпами изменений в системе, которые эта обратная связь старается контролировать. Слишком маленькие задержки приводят к излишнему реагированию, "кусанию себя за хвост", колебания усиливаются скачкообразной реакцией на нах. Слишком длинные задержки приводят к сглаженным, глубоким или усиливающимся осцилляциям в зависимости от длительности задержки. Крайний случай – они приводят к хаосу. Слишком длинные задержки в системе, имеющей критический порог, опасную точку, край диапазона, за которым могут произойти необратимые нарушения, приводят к слишком сильным коррекциям и коллапсу.
Я бы поместила длительность задержек в число самых высокочувствительных точек, если бы их было просто менять. Длительность задержки такова, какова она есть. Трудно повлиять на время необходимое для строительства большого района города, на время необходимое для взросления ребенка или на скорость роста лесов. Но можно снизить темпы изменений системы, и тогда неизбежные задержки в обратных связях перестают причинять много проблем. Вот поэтому темпы роста находятся выше в списке чувствительных точек, чем длительность задержек.
По той же причине замедление экономического роста является в модели мира Форрестера более важной чувствительной точкой, нежели ускорение технологического развития или высвобождение рыночных цен – они только могут ускорить скорость реагирования. Но физические заводы, фабрики, котлы – все эти железобетонные манифестации действующих технологий, могут изменяться только с определенной скоростью, даже перед лицом новых цен или новых идей. Да, и цены, и идеи не изменяются мгновенно – как и вся глобальная культура. Более значительный потенциал чувствительности лежит в замедлении темпов роста системы, а не в устранении задержек. Тогда технологии и цены смогут поспевать за ним.
Но если в вашей системе есть задержки, которые можно изменить, вмешательство может дать большой эффект. Но будьте внимательны! Убедитесь, что вы изменяете их в нужную сторону! (Например, большой шаг в сторону уменьшения задержек в движении информации и денежных трансферов на финансовых рынках стимулирует интенсивные колебания)
1
фигура речи :)
"Браво" и "спасибо" автору уже написали.
Трудно что-то добавить, особенно, не обладая способностями к образованию метафоры.
Браво автору! И спасибо.
Т Б - (17.05.2013 21:06)
2
Большая человеческая благодарность
Прошу принять в сыны полка когнитивных бойцов!
Татьяна tbahaeva@bsca.com.ua (21.01.2016 22:31)
Ваш комментарий
image Поля, отмеченные звездочкой, нужно обязательно заполнить
Заголовок комментария:
image Текст комментария: (не более 2000 символов, HTML-разметка удаляется)
image Ваше имя:
Ваш E-mail:
image Сколько будет дважды два? (ответьте цифрой, это проверка от спам-рассылок)
Отправить комментарий
Главные темы
Внимание (8)Геогештальт (1)Гештальт (16)Динамика внимания (5)Инсайт (5)Интуиция (2)Кибернетика (5)Когнитивное управление (6)Когнитивный анализ (4)Когнитивный словарь (5)Культура наблюдения (5)Мерцающие зоны (7)Метафизика (3)Метафора (13)Механизмы восприятия (15)Мифы и парадигмы (7)Органическая логика (5)Прогнозирование (6)Роль языка (4)Симметрии (5)Синхронизмы (5)Сложные системы (10)Степенной закон (8)Творческое мышление (5)Три уровня систем (4)Управление знаниями (3)Фазы развития (7)Фракталы (18)Цветные шумы (9)
КОГНИТИВИСТ: когнитивные методы и технологии © Роман Уфимцев, при поддержке Ателье ER